Qual a importância da diversidade e inclusão na estratégia ESG?
Compreender a importância da diversidade e inclusão na estratégia ESG é uma forma de tornar seu negócio mais competitivo, interessante para clientes e potenciais investidores e, consequentemente, mais lucrativo.
Uma prova dessa constatação vem da Global Positioning on Susteinability, pesquisa da consultoria Walk The Talk, que revelou a percepção dos brasileiros em relação às práticas ESG adotadas pelas empresas.
Segundo o levantamento, 20% dos consumidores nacionais já boicotaram marcas que não se mostraram responsáveis em suas ações. Além disso, 94% acreditam que as organizações podem ser agentes de mudança.
Somado a isso, não podemos deixar de citar que, ao incluir e promover a diversidade e inclusão na sua pauta ESG, sua companhia estará devidamente alinhada aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável no Brasil, definidos pela ONU, Organização das Nações Unidas.
O objetivo número 5 do ODS, como também pode ser chamado, se refere à igualdade de gênero; o 8 ao trabalho decente e crescimento sustentável; e o 10 à redução das desigualdades.
Ao atendê-los, você melhora a imagem da sua marca e conquista uma série de benefícios que contribuem para o crescimento do seu negócio.
Mas quais seriam esses pontos tão benéficos? Siga a leitura deste artigo e confira qual a importância da diversidade e inclusão na estratégia ESG e tudo o que pode trazer de vantagens para a sua empresa.
Qual a relação entre diversidade e inclusão em ESG?
O primeiro passo para entender a importância da diversidade e inclusão na estratégia ESG é compreender em quais pontos esses conceitos se relacionam.
Para isso, vale relembrar que ESG é a sigla para o termo em inglês environmental, social and governance, que traduzindo para o português significa ambiental, social e governança.
Partindo desse princípio, a diversidade e inclusão, ou simplesmente D&I, estão inseridas em ESG nos seguintes cenários:
Ambiental e D&I
O ambiental e a diversidade e inclusão se convergem quando, por exemplo, uma empresa adota boas práticas para que suas atividades não afetem negativamente terras indígenas, quilombolas, áreas com maior concentração de pessoas negras, e outras posturas relacionadas.
A ideia, portanto, é que as operações da companhia não sejam vistas, nem tratadas, como mais importantes do que o ecossistema no qual as pessoas pertencentes ao denominado grupo minoritário vivem.
Social e D&I
Certamente, o social é a fatia do conceito ESG que mais se alinha e impacta as estratégias ESG. Isso porque, ele está diretamente relacionado a práticas tais como:
- criação de um ambiente de trabalho seguro e inclusivo;
- implementação de ações favoráveis a grupos minoritários dentro e fora da companhia;
- realização de ações sociais em prol da comunidade que cerca a empresa;
- contratação de fornecedores diversos;
- geração de oportunidade igual para todos os profissionais, independentemente de suas características físicas, raça, origem, escolhas sexuais, credo, entre outras.
Governança e D&I
Relacionado ao último tópico que citamos, a governança e D&I se correlacionam quando a empresa abre espaço para que os cargos de liderança sejam ocupados por mulheres, pessoas negras, membros da comunidade LGBTQIA+, pessoas com deficiência (PcD), e outras que fazem parte dos grupos minoritários.
Aqui, é preciso chamar a atenção para um importante ponto: quanto mais diverso e inclusivo é o quadro de funcionários que ocupam postos de líderes, mais lucrativa tende ser a empresa.
Por exemplo, um estudo denominado "Examining the Impact of LGBT Senior Leadership Representation on Business Outcome" mostrou que profissionais LGBT atuando em posições de liderança geram resultados melhores e mais significativos para o negócio.
Em casos de liderança sênior, o desempenho alcançado é 61% maior em comparação às companhias que não atuam dessa forma.
Entre os motivos, estão o fato que os profissionais membros da comunidade LGBTQIA+ são mais empáticos com outros profissionais e clientes.
Afinal, qual a importância da diversidade e inclusão na estratégia ESG?
Mas além dessa vantagem que acabamos de citar — que também impacta a saúde financeira do negócio, de forma positiva — há diversas outras que comprovam a importância da diversidade e inclusão na estratégia ESG de uma empresa.
Na lista com as que mais se destacam estão:
- atendimento das expectativas de clientes e potenciais investidores;
- melhora da imagem da marca perante os stakeholders;
- atração de talentos e de novos investimentos;
- melhora dos resultados gerais de ESG;
- conquista de um importante diferencial competitivo.
Como estruturar uma estratégia ESG mais diversa e inclusiva?
Neste ponto do artigo, é fundamental destacarmos que, para alcançar todas as vantagens que citamos, é bem importante ter em mente que uma estratégia ESG bem estruturada precisa abranger não apenas o relacionamento da companhia com funcionários, clientes e investidores, mas também a relação com seus parceiros de negócio.
Os benefícios da diversidade de fornecedores, por exemplo, podem ser sentidos em retornos como:
- formação de uma rede de abastecimento mais robusta, contemplando empresas fornecedoras variadas que ajudam a enriquecer sua supply chain;
- acesso a soluções criativas, inovadoras e, algumas vezes, até mais baratas;
- fomento ao crescimento de pequenos e médios negócios que podem crescer com a sua empresa, gerando fidelidade nessa parceria.
Uma boa notícia quanto a isso, é que não é nada complicado encontrar fornecedores diversos. Essa identificação pode ser feita por meio da solicitação da apresentação de certificações, autodeclarações ou autocertificação com questões e/ou requisitos que comprovem a diversidade das empresas fornecedoras que pretende contratar.
Outra maneira é entrando em contato com entidades de fomento, a exemplo da Câmara LGBT, Integrare, RME – Rede Mulher Empreendedora e WEConnect International.
Seja qual for o caminho escolhido por você para esse fim, não se esqueça que a diversidade e inclusão na estratégia ESG deve ser um processo contínuo, alinhado à cultura e aos valores da sua empresa.
Por isso, utilizar a tecnologia a seu favor — a exemplo do uso de bons softwares de gestão de fornecedores —, é uma das melhores maneiras de implementar e acompanhar as ações ESG do seu negócio, e de mensurar os resultados obtidos, de maneira fácil, rápida e bastante otimizada.
Este artigo foi escrito pela Linkana, a primeira fundação de dados de fornecedores compartilhada do Brasil. Nossa base de dados de perfis universais de fornecedores permite que compradores busquem, analisem e homologuem fornecedores em alguns cliques!