Curso GVA - Gerenciamento do Valor Agregado

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Este curso apresenta a ferramenta gerenciamento de valor agregado.

Este curso permitirá que o aluno trabalhe com as variações de custo, prazo e escopo nos projetos, possa representar graficamente tais variações e possa entender projeções futuras de comportamento de um projeto.

O curso está organizado em 5 módulos, com vídeos, exercícios e materiais para leitura e onde o instrutor expõe conceitos, ensina a interpretar gráficos, resolver fórmulas e resolve várias questões simuladas.

As questões simuladas servem para estudo das certificações PMP®, CAPM® e PMI-SP® do PMI - Project Management Institute.

Faça esse curso e aprenda em poucas horas o que poucos instrutores conseguem ensinar, que é incorporar essa ferramenta no dia-a-dia da gestão de um projeto.

Este curso vale 5 PDUs.

O que aprenderei?

• Utilizar fórmulas, interpretar gráficos e utilizar a ferramenta para fazer projeções, analisar variações e gerar indicadores para gerenciar os projetos onde atuam
• Resolver qualquer uma das dificeis questões de GVA das Certificações PMP®, CAPM® e PMI-SP® do PMI - Project Management Institute

Carga horária

• 2,5 horas