O clima de negócios faz parte da sustentabilidade da organização, como bem sabem os responsáveis pela área de recursos humanos, visto que tem impacto direto na otimização dos processos da empresa. Tentaremos dar-lhe algumas chaves para melhorar o ambiente de trabalho, uma meta que vai depender de todos na empresa: funcionários felizes, empresa de sucesso.
Um ambiente de trabalho positivo, agradável e estimulante melhora a produção das equipes, com níveis de comprometimento muito mais elevados em relação à organização e à função de trabalho a ser desempenhada. E tudo isso tem impacto na satisfação dos nossos clientes.
Todos sabem que a diferença entre uma empresa com um ambiente de trabalho bom ou ruim é abismal. E as consequências diretas para o negócio são óbvias.
O ambiente de trabalho precisa de uma estratégia
Alcançar um bom ambiente de trabalho não tem nada a ver com acaso. O oposto. Requer o estabelecimento de decisões estratégicas que promovam a motivação e melhoria dos resultados, por exemplo, alinhadas aos objetivos do negócio.
Como premissa preliminar, devemos entender que motivação é um conceito amplo, com vários aspectos para analisar e abordar. Felizmente, em muitos casos, um grande orçamento não será necessário para implementar decisões ou ações de alto impacto que melhorem o ambiente de trabalho.
Fatores influentes
O ambiente de trabalho são as condições que afetam a atividade e a produtividade do trabalhador e tem três elementos que o determinam:
Condições de trabalho : Estaríamos a falar de salário, flexibilidade de horário, local de trabalho ou instrumentos disponibilizados pela empresa, entre outros.
Motivação e desenvolvimento pessoal : Para aumentar a motivação, recomenda-se que os trabalhadores se sintam envolvidos na tomada de decisões, juntamente com um sistema claro de recompensas que incentive o seu desenvolvimento pessoal.
Comunicação : será a chave para criar um bom ambiente, baseado na confiança, e que também pode erradicar problemas de trabalho como o absenteísmo.
Em linhas gerais, esses três fatores são fundamentais para alcançar uma empresa saudável, cujo objetivo é o bem-estar de seus colaboradores: Vencer para vencer .
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Elementos para um bom ambiente de trabalho
Gerar o ambiente que buscamos para nossa empresa envolve não esquecer esses elementos ou procrastinar ações para promovê-los.
Ações
Depois da estratégia, chegamos à tática . Estas são algumas das iniciativas que podemos implementar, de acordo com os elementos da secção anterior.
Quando queremos promover comportamentos, o exemplo é fundamental . Por isso, um patrão não pode pedir algo ou dar ordens de forma abrupta ou gritando, demonstrando total falta de liderança, empatia e respeito.
Além do mais, os comportamentos dos superiores hierárquicos são imitados , por isso devemos ter muito cuidado com isso. Na verdade, o tipo de liderança que promovemos na empresa fará a diferença. Capacidade de adaptação, organização, calma, mensagem, forma, inteligência emocional ou segurança são exemplos de garantia de uma boa liderança e de um melhor ambiente de trabalho.
Outros valores como igualdade e meritocracia serão básicos e necessitarão de mecanismos para colocá-los em prática.
As organizações são compostas de pessoas, não de números, e devem se sentir assim. Para se envolver e fazer parte da organização, a equipe deve se sentir integrada e levada em consideração . E uma boa forma é ouvir, promovendo feedback junto aos colaboradores. Mas, acima de tudo, conhecendo-os vamos descobrir quais são os perfis com alto desempenho e com alto potencial de talento que toda organização deveria ter identificado.
Em todo caso, quem quer ser reconhecido por um trabalho bem executado? Todos, algo que nos introduz um conceito: o sistema de reconhecimento , que premia as conquistas. Com isso, a equipe pode se sentir valorizada e tratada com justiça no nível individual, estabelecendo relações de confiança.
Passamos grande parte de nossas vidas no ambiente de trabalho físico e devemos nos sentir confortáveis e à vontade . Além das diretrizes de riscos ocupacionais, uma decoração e um ambiente criativos e inspiradores funcionam, assim como garantindo equipamentos e ferramentas atualizados e eficientes.
Outra questão banal, embora importante, é a flexibilização de horários . Tendo em conta que nem todos somos produtivos nos mesmos horários e que esta flexibilidade permite a conciliação familiar, porque não considerá-la? Sua eficiência produtiva é um fato e os colaboradores a valorizam de forma muito positiva.
O que o vírus nos trouxe
Nestes meses, para muitos com o Covid-19 chegou o trabalho em home office, que deixou de ser um conceito teórico para se tornar uma realidade possível. Nesse novo modelo, o tempo não é mais o que conta, mas sim os objetivos ou metas, conferindo autonomia ao trabalhador. Uma boa forma de promover um bom ambiente, dadas as inúmeras possibilidades que existem para aplicá-lo ...
A sua empresa está vinculada a projetos de responsabilidade social ? Ser assim significa ter um compromisso e contribuir com a comunidade social, fato que envolve colaboradores e clientes, melhora a reputação do negócio e favorece o retorno do investimento realizado. Em suma, com uma gestão otimizada, a sociedade e a empresa compartilharão o benefício.
E, por fim, um conselho: todas essas ações acabam sendo uma filosofia, um modelo de negócio que vai exigir investimento de energia (ou trabalho) e tempo (ou dedicação), mas que tem rentabilidade garantida. Aposte nas chaves para melhorar o ambiente de trabalho.
